VASTUULLISUUTTA JA KAUKONÄKÖISYYTTÄ!
16.11.2010 Klo 17.35
KUNTAAN EETTISET PERIAATTEET!
Seurakuntavaalit on sitten käyty ja valtuutetut valittu. Eilen oli viimeinen äänestyspäivä ja illalla laskettiin äänet ketä menee läpi. Aikamoinen yllätys oli valtuutetuissa ja äänimäärissä. Keskusta sai läpi vain vain kaksi ehdokasta. Meillä oli hyviä ehdokkaita, mutta töitä näköjään pitää tehdä oikein toden teolla jos meinaa vaaleissa menestyä.
Yllätyksenä oli sitoutumattomien suuri potti yhdeksän paikkaa. Ne kyllä tekivät tosissaan töitä. Seurakunnan on siis mentävä sinne, missä ihmiset ovat. Seurakunta on taas siellä, missä ihmiset ovat. Seurakunta ei tule jonnekin työntekijän mukana vaan seurakunta on siellä, missä ihmiset elävät, välittävät toisistaan ja yrittävät elää ihmisiksi.
Seurakunnan on puolustettava jokaisen ihmisen oikeutta ihmisarvoiseen elämään. Se tapahtuu tuomalla asioita näkyväksi, käyttämällä sanan mahtia ja mielipiteen valtaa. On mentävä mukaan keskusteluihin, joissa pohditaan arvoja ja etiikkaa.
Eilen illalla oli myös kunnanvaltuuston talousarviokokous. Kokous alkoi kello 16.00 ja kesti yli puolen yön. Yöllä sitten kolmen aikaan tutkin ketä oli päässyt seurakuntavaaleissa läpi. Aamulla oli tosi vaikea herätä. Puhelinkin oli äänettömänä. Piti mennä aamulla hautausmaan katselemuskokoukseen jo kahdeksaksi, mutta ensimäistä kertaa tuli unohdus, kun ei tullut varsinaista kokous kutsua.
Onneksi kirkkoherra lähetti tekstiviestin ja olin kymmenessä minuutissa paikalla. Harvoin näin äkkilähtöä on tullut. Kerran muistan aikaisemmin, kun kunnan hallintojohtaja soitti puoli yhdeksän aikaan aamulla minulle, että nyt tarvitaan kuntaan kello yhdeksäksi puhuja tuomaan kunnan tervehdys kutsuntalautakuntaan. Siinä ei paljon mietitty mitä päälle laitetaan ja miten tukka on. Olin jo viittä vailla yhdeksän paikalla ja puhekin oli valmiina. Joskus on oltava nopea.
Eilisessä valtuuston kokouksessa käsiteltiin ensi vuoden talousarvioita ja tuloveroprosenttia. Pidin keskustan valtuustoryhmän talousarvio puheen, jossa odotin valtuutetuilta vastuullisuutta ja kaukonäköisyyttä talouarviota kohtaan. Tuloveroprosentin korotuspaineissa on katsottava tarpeeksi kauaksi tulevaisuuteen.
Pirkkalassa me valtuutetut olemme vaalineet 19:n veroprosentia, mutta muuttuvassa maailmassa se ei ole pyhä. Päätöksiä tehtäessä ei pidä katsoa niiden vaikutuksia nykytilanteeseen tai lähivuosien muutoksiin. Veronkorotuksen lähtökohtana on kunnan velkaantuminen ja kuntalaisten tarvitsemien peruspalvelujen turvaaminen tulevaisuudessakin.
Kunta on velkaantunut siksi, että kunnassa on tehty huonoja päätöksiä. Maanosto Tampereen kaupungilta, josta vedestä ja maasta maksettiin kova hinta yli kolme miljoonaa eruoa. Sankila kauppa yli 5,5 miljoonaa euroa, joka painostamalla saatiin kunnan hoteisiin tarvitsematta siitä maksaa perintöveroa. Linnakallion tien teko yli miljoonan euron pöljä päätös.
Kyllä tuloveroprosenttia silloin pitää nostaa, jos velka kasvaa niin, että uutta lainaa pitää ottaa entisien velkojen lyhennyksiin ja korkokulut syövät käyttömenoista jo yli kaksi miljoonaa euroa. Aivan uskomatonta talouden hoitoa. Ei uskoisi, että Pirkkalassa on niin koulutettua väkeä valtuustossa, että ne tekevät sellaisia päätöksi, että kolmessa vuodessa otetaan 54 miljoonaa euroa lisää velkaa.
Kuinkahan moni valtuutettu elää yli varojen. Itse en ainakaan halua kasvattaa velkaa tulevien sukupolvien maksettavaksi. Kyllä se on niin, että joka käyttää kunnan palveluja se myös maksaa. Investointimenoja on pakko karsia korkeintaan 6-8 miljoonaa euroa/per vuosi eikä rahaa pidä käyttää tätäkään vertaa muuhun kuin selvään tarpeeseen.
Onneksi oli sen verran ryhtiä valtuustosa, että Kurikan päiväkotia ei ainakaan ensi vuonna rakenneta. 1,6 miljoonan säästö investointien osalta tältä osin saatiin aikaan samoin kuin viestintäpäällikön viran yli 53.000 tuhannen euron säästö. Se on ihmeellistä, että aina kun johtaja vaihtuu alkaa organisaatiossa uudistus. Oli tarvetta tai ei.
Hyväksyin tuloveroprosentin korotuksen, sillä periaatteella, että kunnassa velkamäärä vähenee. Nyt vähän vähenee, mutta ei tarpeeksi. Ryhmän mielestä on pidettävä huolta kunnan palveluista, mutta on myös uskallettava tehdä muutoksia jos niistä on selvästi osoitettavissa säästöjä eikä aiheudu liian suurta haittaa kuntalaisille.
Vaikka valtuuston kokous meni jo yli puolen yön esitin valtuulle kaksi valtuustoaloitetta. Ensimmäinen oli, että Pirkkalan kuntaa laaditaan eettiset ohjeet ja periaatteet ja toinen Kenttätien päällystäminen.
Eettiset arvot kuntaan, ei ole talousarviokysymys, eikä siinä ole kyse menoista. Sanoin kyllä valtuutetuille ja virkamiehille, että kyllä minä voin kuntaan tehdä eettiset ohjeet jos teistä tuntuu ne vaikealta ja minulta ei mene niihin vuotta voin tehdä sen päivässä ja voin tehdä ne ilmaiseksi. Vaikka lupasinhan minä hoitaa myös tiedotuksen ilmaiseksi jos kunnassa ei riitä henkilökuntaa tiedotustehtäviin.
Pirkkalan kunnanvaltuusto hyväksyi kunnan strategiaan tukevat arvot edellisessä kokouksessa. Arvojen rinnalla kunnan toimintaan tulee tehdä ja käyttöönottaa eettiset ohjeet ja periaatteet, muuten ei strategia ja arvot toteudu. Eettiset ohjeet käsittelevät kunnan sitoutumista lakien, normien ja säädösten noudattamiseen. Eettiset periaatteet tulee koskea myös oikeudenmukaisuutta, syrjimättömyyttä ja yhdenvertaista kohtelua.
Organisaation johtamisella kunnassa on suuri merkitys. Kunnan eettisyyskin on pitkälti johtamiskysymys. Eetsen johtamisen käytönnöt tekevät kunnan organisaatiosta joko häviäjän, selviytyjän tai edelläkävijän. Saa nähdä uskalletaanko kunnassa ottaa käyttöön eettisiä periaatteita, joka koskee kunnan jokaista työntekijää ja yhteistyökumppaneita. Se onkin jo toinen juttu.
Mutta yhdestä asiasta olen varma. Nyt on korkea aika alkaa keskustella kunnan organisaatiosta ja pormestarijärjestelmästä. Vaikka nykyinen pormestari on hoitanut tehtävänsä kiitettävästi, siinä tarvitaan kuitenkin ammattijohtajaa eli kunnanjohtajaa. Meillä on tämän pormestari järjetelmän ansiosta noussut kunnan hallinnon kustannukset huomattavasti. Pormestarijärjestelmä on poliitikoille palkkiovirka johon meillä ei ole varaa. Ammattijohtajaa tarvitaan nopeasti. Ennen kuin on liian myöhäistä.
Seurakuntavaalit on sitten käyty ja valtuutetut valittu. Eilen oli viimeinen äänestyspäivä ja illalla laskettiin äänet ketä menee läpi. Aikamoinen yllätys oli valtuutetuissa ja äänimäärissä. Keskusta sai läpi vain vain kaksi ehdokasta. Meillä oli hyviä ehdokkaita, mutta töitä näköjään pitää tehdä oikein toden teolla jos meinaa vaaleissa menestyä.
Yllätyksenä oli sitoutumattomien suuri potti yhdeksän paikkaa. Ne kyllä tekivät tosissaan töitä. Seurakunnan on siis mentävä sinne, missä ihmiset ovat. Seurakunta on taas siellä, missä ihmiset ovat. Seurakunta ei tule jonnekin työntekijän mukana vaan seurakunta on siellä, missä ihmiset elävät, välittävät toisistaan ja yrittävät elää ihmisiksi.
Seurakunnan on puolustettava jokaisen ihmisen oikeutta ihmisarvoiseen elämään. Se tapahtuu tuomalla asioita näkyväksi, käyttämällä sanan mahtia ja mielipiteen valtaa. On mentävä mukaan keskusteluihin, joissa pohditaan arvoja ja etiikkaa.
Eilen illalla oli myös kunnanvaltuuston talousarviokokous. Kokous alkoi kello 16.00 ja kesti yli puolen yön. Yöllä sitten kolmen aikaan tutkin ketä oli päässyt seurakuntavaaleissa läpi. Aamulla oli tosi vaikea herätä. Puhelinkin oli äänettömänä. Piti mennä aamulla hautausmaan katselemuskokoukseen jo kahdeksaksi, mutta ensimäistä kertaa tuli unohdus, kun ei tullut varsinaista kokous kutsua.
Onneksi kirkkoherra lähetti tekstiviestin ja olin kymmenessä minuutissa paikalla. Harvoin näin äkkilähtöä on tullut. Kerran muistan aikaisemmin, kun kunnan hallintojohtaja soitti puoli yhdeksän aikaan aamulla minulle, että nyt tarvitaan kuntaan kello yhdeksäksi puhuja tuomaan kunnan tervehdys kutsuntalautakuntaan. Siinä ei paljon mietitty mitä päälle laitetaan ja miten tukka on. Olin jo viittä vailla yhdeksän paikalla ja puhekin oli valmiina. Joskus on oltava nopea.
Eilisessä valtuuston kokouksessa käsiteltiin ensi vuoden talousarvioita ja tuloveroprosenttia. Pidin keskustan valtuustoryhmän talousarvio puheen, jossa odotin valtuutetuilta vastuullisuutta ja kaukonäköisyyttä talouarviota kohtaan. Tuloveroprosentin korotuspaineissa on katsottava tarpeeksi kauaksi tulevaisuuteen.
Pirkkalassa me valtuutetut olemme vaalineet 19:n veroprosentia, mutta muuttuvassa maailmassa se ei ole pyhä. Päätöksiä tehtäessä ei pidä katsoa niiden vaikutuksia nykytilanteeseen tai lähivuosien muutoksiin. Veronkorotuksen lähtökohtana on kunnan velkaantuminen ja kuntalaisten tarvitsemien peruspalvelujen turvaaminen tulevaisuudessakin.
Kunta on velkaantunut siksi, että kunnassa on tehty huonoja päätöksiä. Maanosto Tampereen kaupungilta, josta vedestä ja maasta maksettiin kova hinta yli kolme miljoonaa eruoa. Sankila kauppa yli 5,5 miljoonaa euroa, joka painostamalla saatiin kunnan hoteisiin tarvitsematta siitä maksaa perintöveroa. Linnakallion tien teko yli miljoonan euron pöljä päätös.
Kyllä tuloveroprosenttia silloin pitää nostaa, jos velka kasvaa niin, että uutta lainaa pitää ottaa entisien velkojen lyhennyksiin ja korkokulut syövät käyttömenoista jo yli kaksi miljoonaa euroa. Aivan uskomatonta talouden hoitoa. Ei uskoisi, että Pirkkalassa on niin koulutettua väkeä valtuustossa, että ne tekevät sellaisia päätöksi, että kolmessa vuodessa otetaan 54 miljoonaa euroa lisää velkaa.
Kuinkahan moni valtuutettu elää yli varojen. Itse en ainakaan halua kasvattaa velkaa tulevien sukupolvien maksettavaksi. Kyllä se on niin, että joka käyttää kunnan palveluja se myös maksaa. Investointimenoja on pakko karsia korkeintaan 6-8 miljoonaa euroa/per vuosi eikä rahaa pidä käyttää tätäkään vertaa muuhun kuin selvään tarpeeseen.
Onneksi oli sen verran ryhtiä valtuustosa, että Kurikan päiväkotia ei ainakaan ensi vuonna rakenneta. 1,6 miljoonan säästö investointien osalta tältä osin saatiin aikaan samoin kuin viestintäpäällikön viran yli 53.000 tuhannen euron säästö. Se on ihmeellistä, että aina kun johtaja vaihtuu alkaa organisaatiossa uudistus. Oli tarvetta tai ei.
Hyväksyin tuloveroprosentin korotuksen, sillä periaatteella, että kunnassa velkamäärä vähenee. Nyt vähän vähenee, mutta ei tarpeeksi. Ryhmän mielestä on pidettävä huolta kunnan palveluista, mutta on myös uskallettava tehdä muutoksia jos niistä on selvästi osoitettavissa säästöjä eikä aiheudu liian suurta haittaa kuntalaisille.
Vaikka valtuuston kokous meni jo yli puolen yön esitin valtuulle kaksi valtuustoaloitetta. Ensimmäinen oli, että Pirkkalan kuntaa laaditaan eettiset ohjeet ja periaatteet ja toinen Kenttätien päällystäminen.
Eettiset arvot kuntaan, ei ole talousarviokysymys, eikä siinä ole kyse menoista. Sanoin kyllä valtuutetuille ja virkamiehille, että kyllä minä voin kuntaan tehdä eettiset ohjeet jos teistä tuntuu ne vaikealta ja minulta ei mene niihin vuotta voin tehdä sen päivässä ja voin tehdä ne ilmaiseksi. Vaikka lupasinhan minä hoitaa myös tiedotuksen ilmaiseksi jos kunnassa ei riitä henkilökuntaa tiedotustehtäviin.
Pirkkalan kunnanvaltuusto hyväksyi kunnan strategiaan tukevat arvot edellisessä kokouksessa. Arvojen rinnalla kunnan toimintaan tulee tehdä ja käyttöönottaa eettiset ohjeet ja periaatteet, muuten ei strategia ja arvot toteudu. Eettiset ohjeet käsittelevät kunnan sitoutumista lakien, normien ja säädösten noudattamiseen. Eettiset periaatteet tulee koskea myös oikeudenmukaisuutta, syrjimättömyyttä ja yhdenvertaista kohtelua.
Organisaation johtamisella kunnassa on suuri merkitys. Kunnan eettisyyskin on pitkälti johtamiskysymys. Eetsen johtamisen käytönnöt tekevät kunnan organisaatiosta joko häviäjän, selviytyjän tai edelläkävijän. Saa nähdä uskalletaanko kunnassa ottaa käyttöön eettisiä periaatteita, joka koskee kunnan jokaista työntekijää ja yhteistyökumppaneita. Se onkin jo toinen juttu.
Mutta yhdestä asiasta olen varma. Nyt on korkea aika alkaa keskustella kunnan organisaatiosta ja pormestarijärjestelmästä. Vaikka nykyinen pormestari on hoitanut tehtävänsä kiitettävästi, siinä tarvitaan kuitenkin ammattijohtajaa eli kunnanjohtajaa. Meillä on tämän pormestari järjetelmän ansiosta noussut kunnan hallinnon kustannukset huomattavasti. Pormestarijärjestelmä on poliitikoille palkkiovirka johon meillä ei ole varaa. Ammattijohtajaa tarvitaan nopeasti. Ennen kuin on liian myöhäistä.